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南平市政园林工程有限公司召开第一次安全生产工作分析会议


[ 录入:admin   点击数:   更新时间:2022-02-24 ]


2月15日,南平市政园林工程有限公司召开本年度第一次安全生产分析会议,回顾了2021年度安全生产工作开展情况,安排部署公司下一阶段安全生产工作任务。

会上,董事长胡威力肯定了这一年来质量安全体系的初步建立所取得的成效,包括考核办法、加扣分细则、奖惩办法、月检、季度检各项工作任务的实行。

企业技术负责人罗光亮对本年度的安全工作进行部署,一是3月底之前组织质安部和工程部完善工程现场进度、安全、内页及环保检查实施细则,项目部的安全考评细则、班组管理办法以及对公司项目内页的标准格式目录等进行规范,在以往的基础上建立一套有指导性的、行之有效的安全制度;二是4月底之前完成第三方质量安全体系认证,以验证公司安全体系的完整性、规范性、法制性;三是为提升公司对项目部安全监管水平,计划于5月底之前创建安全系统管理平台,引进先进监管平台,实现安全在线动态监管;四是按照上级要求,完成安全相关责任书的签订。

总经理黄子泉强调,各项目部要加强项目现场管理,按照制度要求,落实隐患整改,思想上提高重视程度,强化责任意识、质量意识,确保安全主体责任得到落实。

最后,胡威力董事长要求,一是通过解析质量安全事故发生的潜在规律和评价方式,提高全员的安全意识和辨别能力;二是通过安全生产的评价体系,进一步树立全员对安全生产的正确认识,安全生产没有及格线,要确保万无一失;三是各部门要通过深度分析本年度的任务清单,梳理本部门岗位流程,实现全员安全责任制;四是利用信息化管理平台,借助平台功能实现安全管理的高效化、标准化;五是通过进一步完善质量安全管理部门的人事调整,完善质量安全生产的专人专职化管理。