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为做好集团及各下属单位的财务内控督查工作，根据南平市国资委《关于开展企业内部控制及财务工作监督检查的通知》要求，突出重点领域和关键环节的监督，绿发集团审计委员会对集团各部门、各子公司开展了集团内部控制及财务监督检查工作，首先由各职能部门分领域开展自查自纠，其次开展了资金资金管理、内部控制监督和“三重一大”决策管理专项审计，审计发现28个问题，提出了26条建议。

通过审计，督促集团及子公司陆续出台了《三重一大决策制度实施办法》《资金管理办法》《银行账户管理制度》等内控制度10余项，内容涉及重大事项决策、日常运营管理、采购供应管理、合同管理、工程施工等多方面。进一步健全完善了内控制度，强化对权力运行的制约和监督，堵塞内控漏洞，规范企业管理流程、推动国有企业健康发展。